Nos primeiros quatro dias de 2025, mais de 34 mil CNPJs de pequenos negócios – microempreendedores individuais (MEI), microempresas (ME) e empresas de pequeno porte (EPP) – foram registrados no Brasil. A expectativa é de que esse número cresça ao longo do ano. De acordo com a pesquisa Monitor Global de Empreendedorismo 2023 (Global Entrepreneurship Monitor – GEM), existem no país cerca de 90 milhões de empreendedores potenciais, que podem se tornar donos do próprio negócio nos próximos anos.
Para apoiar esses futuros empresários, Eduardo Curado, gerente de Gestão de Soluções do Sebrae, elaborou uma lista com os 10 passos fundamentais para quem deseja iniciar um negócio. “Este guia passo a passo fornece uma base sólida para qualquer empreendedor transformar sua ideia em um negócio. Seguir esses passos ajuda a garantir que você esteja bem-preparado e posicionado para enfrentar os desafios do mercado e alcançar o sucesso”, explica.
1) **Pesquisa de Mercado**
É essencial para compreender a demanda pelo produto ou serviço, identificar concorrentes e conhecer o perfil do público-alvo. “Uma boa pesquisa de mercado pode ajudar a evitar erros caros e a ajustar seu conceito de negócio às necessidades do mercado”, destaca Curado. O Sebrae oferece cursos como “Análise de Negócio: pesquisa de Mercado” e “Pesquisa de Mercado – Como Analisar o Mercado” para auxiliar nesse processo.
2) **Plano de Negócios**
O plano de negócios funciona como um guia estratégico. Ele define visão, missão, objetivos, estratégias de marketing, análise financeira e projeções de receita. Além disso, é indispensável para atrair investidores e conseguir financiamentos. Eduardo Curado indica o curso “Como Elaborar um Plano de Negócio” e a ferramenta PNBOX, ambos disponibilizados pelo Sebrae.
3) **Recursos Financeiros**
Antes de começar, é fundamental calcular o valor necessário para dar início ao negócio e definir de onde virão os recursos. Explorar opções como empréstimos, investidores anjo ou capital de risco pode garantir que você tenha o dinheiro necessário para iniciar e sustentar seu empreendimento até que ele comece a gerar lucros. O Sebrae oferece o curso “Como Gerenciar as Finanças da Sua Empresa” para ajudar nessa etapa.
4) **Formalização**
Registrar a empresa de forma adequada garante o funcionamento legal do negócio. “Isso inclui escolher uma estrutura jurídica, registrar o nome empresarial, obter licenças e permissões, além de entender as responsabilidades fiscais. A conformidade legal protege o negócio de possíveis penalidades e processos”, reforça o gerente do Sebrae. Há também o curso “Por que devo entender o que é formalização? E como me preparar?” como apoio nesse tema.
5) **Estrutura Organizacional**
Definir uma estrutura organizacional clara ajuda no desempenho da empresa, distribuindo responsabilidades e garantindo eficiência nas operações. Isso também facilita a comunicação interna e esclarece as funções de cada membro da equipe.
6) **Plano de Marketing**
“Um plano de marketing eficaz detalha como você pretende promover seu negócio e atrair clientes. Ele inclui estratégias de publicidade, presença digital, branding e relacionamento. Este é um passo essencial para construir uma base de clientes sólida e aumentar a visibilidade da marca”, destaca Eduardo Curado. O curso “Ganhe mercado com o plano de marketing” do Sebrae é uma boa opção para quem busca mais informações.
7) **Presença on-line**
Ter uma presença online é indispensável para alcançar mais clientes. Criar um site profissional, investir em redes sociais e utilizar ferramentas de SEO são ações importantes para aumentar a visibilidade do negócio. O Sebrae oferece o curso “Marketing Digital para sua empresa: primeiros passos” para quem deseja ampliar sua atuação na internet.
8) **Aquisição de Equipamentos e Ferramentas**
Identificar e adquirir os equipamentos e ferramentas adequados são passos que garantem a qualidade do produto ou serviço oferecido. Isso pode incluir desde tecnologia e softwares, até itens como maquinário e mobiliário necessários para o funcionamento do negócio.
9) **Funcionários**
Contar com uma equipe qualificada é fundamental para o sucesso da empresa. Além de selecionar colaboradores capacitados, é importante oferecer treinamentos contínuos para que a equipe possa atender bem os clientes e responder às demandas do mercado. O Sebrae recomenda o curso de liderança “Líder Coach: liderando para a alta performance” para empresários que lidam diretamente com equipes.
10) **Planejar a Inauguração do Negócio**
Por fim, organizar a inauguração é uma boa oportunidade para causar uma impressão positiva e atrair atenção inicial para o empreendimento. “Uma inauguração bem planejada, com promoções e eventos especiais, pode gerar burburinho e marcar o início do negócio com o pé direito”, afirma Eduardo Curado.
Esses passos servem como um guia prático para quem quer se preparar melhor e buscar o sucesso em um cenário competitivo. O Sebrae oferece cursos e ferramentas que podem ajudar a simplificar a jornada empreendedora.